El objetivo de todo equipo pequeño es crecer, tanto a nivel deportivo como económico.
Algunos clubes no dudan en centrar sus esfuerzos en potenciar su cantera (o formativas) dando minutos a sus jóvenes jugadores, en búsqueda de un rendimiento que los ponga en el "escaparate" futbolístico. Ésta es una fórmula tan antigua como rentable pero en muchas ocasiones, resulta suficiente para subsistir pero insuficiente para crecer.
Debido a la maltrecha situación económica que arrastra el fútbol español, parece que el mercado necesita un cambio de rumbo y es ahí donde aparece un espejo en el que mirarse: El Brighton & Hove Albion.
Muchos clubes pequeños optan por un fútbol defensivo y conservador, presionados por la inmediatez de los resultados (totalmente lícito) pero éste, no es el caso del Brighton.
El equipo inglés tiene una política clara: Hacer un fútbol dinámico, propositivo, rico en roles y vistoso para el espectador. ¿El motivo? Tener una filosofía de juego reconocible y crear jugadores con características técnico/tácticas, válidos para equipos top de Europa. La apuesta es arriesgada pero merece la pena, tanto en lo deportivo como en lo económico.
Un jugador creativo, dinámico, técnico y polivalente, siempre es más caro en el mercado que un jugador defensivo, reactivo o correoso (normalmente) y es por eso que un modelo de juego ofensivo, técnico, creativo y con riqueza táctica, tiene mayor beneficio económico en caso de que la apuesta salga bien.
Dejando clara cuál es la filosofía de juego del Brighton y el perfil de jugadores de los que dispone, ahora vamos a centrarnos en el otro punto fuerte de su economía: La búsqueda de jugadores con características concretas, a través del Big data.
Con un modelo de juego muy definido y unos jugadores con unos perfiles técnico/tácticos muy claros, es hora de acudir al mercado de fichajes a través del Big data.
¿Y que hace el Big data?
Buscar jugadores mediante métricas y estadísticas, que sean lo más parecido a los jugadores de los que ya disponen en plantilla, para ser recambio casi idéntico en caso de venta. Obviamente al no ser un club poderoso económicamente hablando, la búsqueda se reduce a mercados secundarios en los que muchos jugadores están todavía por pulir pero la apuesta es clara: fichar jugadores que se adapten al modelo de juego a la perfección, copiando perfiles e incluso mejorando el rendimiento del jugador que ya ocupa ese puesto en el equipo.
Compras a precios asequibles jugadores de características muy similares a los que ya tienes, los acabas de pulir mientras vendes al que ocupa el puesto en el 11, una vez le llega la titularidad lo revaloralizas gracias al modelo propositivo y atractivo del equipo y una vez llega una oferta atractiva lo traspasas (en el caso del Brighton hay ventas que han multiplicado por 20, la inversión inicial) y tras la venta, repites proceso con el recambio que ya tienes en el equipo (y que recuerdo, que es casi un clon del jugador que acabas de vender)
Importante recalcar que este modelo de "recambio" mediante el Big data, se utiliza absolutamente con todos los integrantes del club (entrenador, staff, director deportivo) y que absolutamente todos los miembros del club tienen una posible recambio en lista (salvo el propietario) para asegurar una continuidad a ese modelo de juego definido y la correspondiente política de fichajes que ello conlleva.
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